Votre directeur TI à la demande
Eric Legault
Conseiller stratégique TI | vCIO | CIO/Directeur TI sur demande
Après plus d’une trentaine d’années comme dirigeant et exécutif TI, j’ai choisi de mettre mon expérience au service des PME afin de les accompagner dans la gouvernance et l’évolution stratégique de leurs technologies de l’information (TI).
Mon expérience dans différents secteurs d’activité, tels le commerce de détail, manufacturier et les services professionnels, ma permis d’acquérir une pluralité de perspectives et d’outils à mettre à disposition.
Pragmatique et concret, je m’efforce d’être constamment à l’écoute afin d’apporter des idées et des solutions qui auront un impact immédiat. Et tout cela, sans le jargon technique mais plutôt avec un langage qui rejoint vos objectifs et ambitions d’affaire.
Découvrez jusqu’où vos TI peuvent aller
Vos TI doivent faire plus que soutenir les opérations : elles doivent devenir un levier stratégique au service de votre mission et vos objectifs stratégiques. C’est précisément le rôle de mes services de leadership TI.
Accompagnement stratégique TI
Profitez d’un accompagnement mature pour mettre en place une stratégie informatiques sur mesure, adaptées à vos objectifs d’affaires, garantissant une adoption des technologies évolutive et efficace.
Un leadership TI sans l’embauche permanente
Bénéficiez d’une expertise de haut niveau en gestion des TI sans les coûts associés à l’embauche d’un directeur TI à temps plein. Vous gagnerez ainsi en efficacité tout en optimisant votre budget.
Gestion de risque, cybersécurité et conformité
Mettez en place des cadres solides pour protéger vos données, maitriser les cyber risques et assurer votre conformité réglementaire. Vous réduirez ainsi l’exposition de votre organisation aux risques tout en bénéficiant d’un environnement sécurisé et contrôlé.
Conseil et accompagnement stratégique selon vos besoins
Des services d’accompagnement variés et adaptés à votre réalité !
Direction par intérim
Accompagnement durant l’absence de directeur.trice TI ainsi que pour le recrutement.
État de la situation
Lecture pragmatique de votre situation TI et développement d’un plan concret et réalisable de rehaussement de votre posture.
Coaching et mentorat
Encadrement afin de développer le leadership, la vision stratégique et la capacité de gouvernance de votre direction TI.
Plan stratégique
Élaboration d’un plan stratégique TI alignant vos technologiques avec vos objectifs d’affaire.
Gestion de la continuité et des risques
Identification et priorisation des vulnérabilités liées aux données, à la cybersécurité, à la conformité réglementaire et à la continuité des affaires de votre entreprise.
Transformation et évolution IA
Identifiez les opportunités d’affaires offertes par l’intelligence artificielle et élaborez une feuille de route pragmatique pour en maximiser les bénéfices au sein de votre organisation.
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